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| fr | messages | 3 | navbar-menu-industrialisation | <p>INDUSTRIALISATION</p> |
| fr | messages | 3 | navbar-menu-formation | <p>FORMATION</p> |
| fr | messages | 3 | navbar-menu-digital | DIGITAL MANUFACTURING SERVICES |
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| fr | messages | 1 | navbar-manufacturingerp | MANUFACTURING ERP |
| fr | messages | 10 | accueil-carousel-bouton | En savoir plus |
| fr | messages | 1 | titre-driving | DRIVING<br> MANUFACTURING<br> FORWARD |
| fr | messages | 1 | text-driving | Accompagner les entreprises manufacturières à améliorer leur productivité, leur rentabilité et leur durabilité grâce aux outils numériques. |
| fr | messages | 1 | circle-text-1 | <p>INDUSTRIALISATION EN USINAGE</p> |
| fr | messages | 1 | circle-text-2 | LA FORMATION <br>MÉTIER |
| fr | messages | 1 | circle-text-3 | <p>MANUFACTURING<br /> ERP / MES<br /> DELMIAWORKS</p> |
| fr | messages | 1 | circle-text-4 | BASE DE DONNÉES <br> WINTOOL |
| fr | messages | 1 | circle-text-5 | DIGITAL<br> MANUFACTURING<br> SERVICES |
| fr | messages | 1 | circle-text-6 | RECRUTEMENT |
| fr | messages | 1 | titre-problématique-indus | Vos problématiques <br> industrielles |
| fr | messages | 2 | problematique-titre-1 | INDUSTRIALISATIONS EN USINAGE |
| fr | messages | 2 | problematique-titre-2 | FORMATIONS |
| fr | messages | 2 | problematique-titre-3 | MANUFACTURING SERVICES |
| fr | messages | 2 | problematique-titre-4 | |
| fr | messages | 2 | problematique-titre-5 | DIGITALISATION AU DE COEUR L’ATELIER CN |
| fr | messages | 1 | problematique-part1-text1 | Mon équipe est surchargée, elle n’a pas la capacité d’absorber notre nouveau contrat |
| fr | messages | 1 | problematique-part1-text2 | Un de mes collaborateurs est absent pour plusieurs semaines |
| fr | messages | 1 | problematique-part1-text3 | Mon client m’impose de réduire mes coûts pour conserver le marché |
| fr | messages | 1 | problematique-part1-text4 | Je dois augmenter ma production pour répondre à l’augmentation des cadences |
| fr | messages | 1 | problematique-part1-text5 | Je n’arrive pas à exploiter tout le potentiel de mes machines et logiciels |
| fr | messages | 1 | problematique-part1-text6 | Ma production n’est pas stable et j’ai beaucoup de rebuts |
| fr | messages | 1 | problematique-part2-text1 | Mes collaborateurs travaillent avec des méthodes du passé |
| fr | messages | 1 | problematique-part2-text2 | Mes collaborateurs ne maîtrisent pas les nouvelles technologies |
| fr | messages | 1 | problematique-part2-text3 | Ma nouvelle recrue a de bonnes bases mais pas assez de compétences dans mon métier |
| fr | messages | 1 | problematique-part2-text4 | Mes opérateurs et régleurs ne maîtrisent pas notre nouvelle machine à Commande Numérique |
| fr | messages | 1 | problematique-part2-text5 | Je n’arrive pas à créer de la polyvalence dans mes équipes |
| fr | messages | 1 | problematique-part2-text6 | Mes collaborateurs n’exploitent pas tout le potentiel des solutions DASSAULT SYSTEMES |
| fr | messages | 1 | problematique-part3-text1 | Notre responsable process doit corriger l’ISO sorti du logiciel de programmation pour l’adapter aux spécificités contrôleur de la machine CN |
| fr | messages | 1 | problematique-part3-text2 | Mes collaborateurs passent la plupart de leur temps à saisir des informations dans des fichiers Excel ou sur papier |
| fr | messages | 1 | problematique-part3-text3 | Notre service qualité procède au post traitement des mesures, les pièces seront libérées dans plus d’une semaine |
| fr | messages | 1 | problematique-part3-text4 | |
| fr | messages | 1 | problematique-part3-text5 | |
| fr | messages | 1 | problematique-part3-text6 | |
| fr | messages | 1 | problematique-part4-text1 | |
| fr | messages | 1 | problematique-part4-text2 | |
| fr | messages | 1 | problematique-part4-text3 | |
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| fr | messages | 1 | problematique-part4-text5 | |
| fr | messages | 1 | problematique-part4-text6 | |
| fr | messages | 1 | problematique-part5-text1 | Mon bureau des méthodes perd un temps certain à créer les mêmes outils dans les différentes solutions FAO |
| fr | messages | 1 | problematique-part5-text2 | Le prototype de la mise au point ne correspond pas à la CAO |
| fr | messages | 1 | problematique-part5-text3 | La logistique n’a pas de visibilité sur les quantités des outils coupants dans l’atelier |
| fr | messages | 1 | problematique-part5-text4 | Nos collaborateurs ont des difficultés à assurer la traçabilité des versions de programmes et configurations utilisées. |
| fr | messages | 1 | problematique-part5-text5 | |
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